选派“党建指导员”提升“两新”党建质效

非公有制公司当做公众主义行当金融的关键力量，其党建工作的质效径直关系到党的执政根基稳固与进展动能凝聚。选派党建指导员深耕公司党建，是激活“两新”党建活力的“红色火种”。要保持全域统筹，精准选派党建指导员到公司指导促进党建工作，以专门赋能释放机构效能，在公司进展的热土上厚植红色基因、筑牢信仰之基。

精准选派育强领头雁阵。选准人、派对人，是党建指导员发挥作用的根本前提。骨干人才的纯度，确认着党建工作的效度；先锋队伍的质量，作用着机构建设的质量。为此，要严把入口、优中选优，确保党建指导员下得去、融得进、干得好。要保持把政治过硬当做第一标尺，选拔理想信念坚定、党性修养深厚、纪律意识严明的党员干部当做党建指导员，让忠诚基因变成最鲜明的底色。要紧扣公司需求与业务特点，从金融、法律、治理等领域精选专门人才，确保党建指导员“人岗相适、人企相融”。要打破地域、部门、层级限制，统筹机关干部、退休干部、党员先进典型等多元力量参与。

深化训练锻造专门本领。党建指导员的实力厚度，确认着党建工作的专门高度，作用着业务进展的实践深度。为此，要以学赋能、以训提效，引导党建指导员克服“本领恐慌”、练就“硬核担当”。要聚焦党务知识、方针法规、公司治理三大关键模块，研发“理论+案例+实操”融合课程，让党建指导员既懂“党言党语”，又通“企情企需”。要采用情景模拟、现场教学、导师帮带等多元形式，促进训练从“纸上谈兵”转向“沙场练兵”，在互动研讨中碰撞智慧火花，于实践课堂里锤炼实战实力。要实施“一人一策”跟踪培养，让训练成果可量化、实力进阶可视化。

健全机制释放进展效能。党建指导员的价值，在于变成政企协同的“黏合剂”、资产整合的“转换器”。为此，要以机制革新破除壁垒，用制度保证激活效能，以党建引领赋能进展。要设立定期走访、难题会商、限时办结制度，让方针诉求上传下达“零时差”，急难愁盼办理“无梗阻”。要指导公司创建党员先锋岗、红旗车间、技术攻坚队等载体，促进党建行动与生产运作深度融合，使机构长处转化为革新长处、角逐长处。要强化考核激励，将业务成效、公司反馈当做关键的指标，让实干者得褒奖、有为者有舞台。

躬耕实践诠释先锋本色。“德惟善政，政在养民。”党建指导员的根基在人民，力量在人民。为此，要将为民情怀融入血脉，在业务公司职工中展现当做。要始终以群众满意度为标尺，倾听职工心声，回应公司关切，让党的温暖照进每个角落。要弘扬务实作风，沉到车间班组，深刻生产一线，以真心化解难题，在办理“关键小事”中践行初心使命。要严守纪律红线，筑牢思想堤坝，树立忠诚干净担当的先锋形象。(程序)

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